Cuando
usted y su empresa precisan de Consultoría en Metodología 5s, los beneficios son que:
1. Gracias a nuestras intervenciones en 5s’s, nos dimos cuenta que las Empresas intentan resolver este ítem invirtiendo en diplomados o cursos de entrenamiento para sus ejecutivos, sin embargo, pocas veces esto resulta en la resolución de los problemas que surgen durante la fase de producción, ya que en ambientes académicos es difícil llevar a cabo un diagnóstico en cada una de las empresas de los asistentes y menos aún, enfrentar los problemas específicos que los aquejan.
2. Tener la posibilidad de trabajar en el desarrollo de equipos efectivos de trabajo que mantengan el cambio 5s’s a lo largo del tiempo y logren un cambio en la cultura empresarial en torno a la Mejora
¿Por qué decidirse por nosotros?
1. Nuestra estrategia comercial consiste en intervenciones de corto plazo, hechas a la medida, haciendo énfasis en estándares de producción que permitan una rápida distinción entre los materiales necesarios y los que no lo son, que alcancen y mantengan el orden, la limpieza y la seguridad, evitando muy costosos paros de línea y mermas.
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